Formation Mettre en place une GPEE
METTRE EN PLACE UNE GPEE
CONTEXTE / OBJECTIFS
Avoir dans l’entreprise les compétences nécessaires à son activité est un enjeu crucial.
Avoir une vision claire des compétences présentes et de celles souhaitées permet de piloter le processus RH et d’animer les équipes au quotidien.
Cette formation pose les bases de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
Elle est ancrée dans le réel par la conception génrérale du projet et la construction d’un référentiel de compétences personnalisé.
PUBLIC
RH
Manager
PREREQUIS
Aucun
DUREE
2 demi-journées (14 heures)
FORMAT / LIEU
1/2 j collective visio ou présentiel
+ 1/2 j individuelle dans l’entreprise
TAILLE DU GROUPE
2 à 8 personnes
COUT
800 € H.T.
+ frais de déplacement
COMPETENCES VISEES
- Intégrer les enjeux d’une GPEE
- Connaître la notion de compétences
- Bâtir un référentiel de compétences
- Evaluer des compétences
- Impliquer les différents acteurs de l’entreprise
MOYENS PEDAGOGIQUES, TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT
Alternance de
- apport de contenu
- autodiagnostic et réflexions personnelles
- accompagnement sur site
Support de présentation et carnet de bord fournis
EVALUATION ET SUIVI
Cette formation-action conduit à voire à l’organisation du projet de GPEE et une première ébauche de référentiel de compétences dans l’entreprise,.
Certificat de réalisation.
POINTS FORTS DE CETTE FORMATION
Une formation très opérationnelle, ancrée dans l’action dans l’entreprise
Dernière mise à jour 2022 11 17
