Le manque de reconnaissance est souvent le premier argument cité par les salariés en cas de désengagement.

La première idée qui vient généralement aux managers est une positive évolution de carrière ou, au moins, de rémunération, mais les marges de manoeuvre organisationnelles ou budgétaires sont souvent faibles voire inexistantes. Alors comment faire ?

Qui peut reconnaître quoi et comment reconnaître de manière satisfaisante ?

Comment garantir une justice organisationnelle ?

Que faire quand les résultats ne sont pas à la hauteur des objectifs fixés pour le.la salarié ?

Autant de questions qui ont été abordées ce jeudi dans le webinaire proposé par Rheopole aux membres du club RH des services d’aide à domicile (SAAD) organisé par la maison métropolitaine d’insersion pour l’emploi (MMIE) , un secteur en tension ou recruter et fidéliser consituent le grand défi du moment.

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